お気軽にお問合わせください
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特定の時間に荷受や検品が集中するため、
人手も時間も多くかかってしまう。
仕入先毎や商品毎などバラバラで納品される。
販売機会のロスがある。
バックヤードが狭く、在庫商品に限りがある。
納品リードタイムに間に合う在庫を置けない。
他店舗の在庫商品を頻繁に融通している、あるいは融通できない。在庫管理や賞味（消費）期限管理が煩雑である。
物流センター
ご利用のご提案
店舗の在庫は、賞味（消費）期限の早い商品や生鮮売れ筋商品などになり、在庫は少なくなります。物流センターの在庫は全店舗分となるので、在庫が最適化され、棚卸し作業も軽減されます。商品の欠品が少なくなり、販売機会のロスが減少します。また物流コストが明確になり、次の販売戦略への展開へ繋がります。
店舗の受入状況にあった納品が可能です。売り出しや曜日による販売量の変動に対応できる 物流の構築が可能です。店舗毎の販売方法（売り出し等）の幅が広がります。
商品の販売方法は多種多様になってまいりました。またお客様のニーズも多様化しています。この多種多様な販売やお客様のニーズに応えるために、販売戦略に沿った物流の形態や体形を見直すことが大切です。弊社センターを活用することにより、物流効率化・省力化、コストダウン、リードタイム短縮等が実現できます。
